一、公司簡介：
1.?公司名稱：北京中瀚集團
2.?公司所在地：北京、唐山等地
3.?所屬行業(yè)：鋼鐵物流、倉儲、生產(chǎn)加工、商業(yè)酒店等
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二、重點交付的項目點：?
1.?月度啟動大會????????????????
2.?立即行動
3.?標(biāo)準(zhǔn)化?????????????????????
4.?影響力金黃表
5.?帶教????????????????????????
6.?小天使留言欄
7.?復(fù)雜的事情簡單化，簡單事情標(biāo)準(zhǔn)化
8.?合理的訓(xùn)練是訓(xùn)練，不合理的訓(xùn)練是磨練
9.?個人年度目標(biāo)分解計劃表???????
10.?愛的洗禮??
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三、解決企業(yè)問題的方法：
????通過培訓(xùn)、作業(yè)、檢查、輔導(dǎo)、PK、表彰等形式，改變精神面貌、改良工作習(xí)慣、改善管理系統(tǒng)、提高企業(yè)業(yè)績。
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四、量化對企業(yè)帶來的利益和影響：
通過導(dǎo)入PK，員工在自己崗位上展開了勞動競賽，熱火朝天。同時員工在各自崗位中的工作效率也大大提高。
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五：客戶感言：組織執(zhí)行力的理念對我們平時的工作有很大幫助，提高了我們團隊的執(zhí)行力，真誠感謝老師們的付出。
董事長：胡延民
六、故事：
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????【決定開始】
???2010年在上海的課程現(xiàn)場胡總被深深的震撼，當(dāng)即決定讓自己的企業(yè)從管理水平到團隊建設(shè)有一個大的改變。
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?【決定暫停】
就在前期交付兩個月后，由于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線安裝，酒店新建急需擴充，人員變化很大，很難保證每次交付參加學(xué)習(xí)的人數(shù)。交付團隊發(fā)現(xiàn)如果繼續(xù)這樣下去，肯定會嚴(yán)重影響交付團隊的效果。因此在顧問建議下，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，交付暫停，等生產(chǎn)線安裝好，酒店開業(yè)后工程再繼續(xù)進行。
【放棄還是堅持？】
暫停的幾個月里，人員流動很大，生產(chǎn)任務(wù)很重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不想在繼續(xù)交付下去，胡總來到影響力集團表示想停止合作，易老師告訴他，一定要堅持把工程做下去，才能得到他想到的最終結(jié)果。胡總也下決心，一定配合交付團隊把工程執(zhí)行落地。?
???【堅持到底】
4個月后，生產(chǎn)線安裝好了，酒店人員也全部到位，從前面的10人增加到80人左右。再次交付時共分8個小組：生產(chǎn)線3個小組、酒店4個小組、北京1個小組。為了不影響員工的工作時間太多，在導(dǎo)入項目點時交付團隊只利用學(xué)員下班的時間，補上前面兩個月的知識，每天晚上從8點到10點，持續(xù)一個星期。而北京這邊的交付團隊也是利用了他們周六周天的休息時間為他們復(fù)習(xí)前面導(dǎo)入項目點。
???在交付團隊的全力以赴工作下，得到胡董事長的認(rèn)可和支持，效果也慢慢顯現(xiàn)出來。除此之外根據(jù)客戶的需求，對員工的崗位職責(zé)也做了梳理。
???【喜獲豐收】
在結(jié)案大會現(xiàn)場上每個小組都整理制作出了自己的電子相冊，里面都是大家在執(zhí)行工程中精彩的故事與難忘的片段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到大家驚人變化，激動地說：三倍速執(zhí)行工執(zhí)行從心態(tài)、行為及表現(xiàn)形式上讓我們的員工都有一個相當(dāng)大的提升，員工的責(zé)任心大大加強了，團隊的執(zhí)行力和凝聚力也大大增強，生產(chǎn)經(jīng)營的效率得到極大提升，我們非常感謝影響力及交付團隊，謝謝你們的努力和付出！
中瀚案例
2019-04-19
